Ko je Matej Kuhar pred skoraj pet leti prevzel vodenje Komunale Hrastnik, ni vedel, ali bo odločitev dolgoročno prava. Danes, v zadnjem letu mandata, o tem ne dvomi več. “Vmes mi je bilo dvakrat žal, da sem se odločil za to pot. Predvsem v težjih trenutkih. Danes pa bi mi bilo žal, če tega ne bi storil,” pravi.
Vodenje komunalnega podjetja je pogosto neopazno delo. Občani ga opazijo predvsem takrat, ko gre kaj narobe – ko zmanjka vode, ko ostanejo smeti neodpeljane ali ko javne površine niso urejene. Prav zato Kuhar uspeh meri nekoliko drugače: po stabilnem delovanju sistema in zadovoljstvu ljudi.
Prihodke so v zadnjih letih precej povečali. Pri tem ne gre za širjenje osnovnih komunalnih storitev, temveč predvsem za uspešno razvijanje tržnih dejavnosti in boljšo organizacijo dela. “Nismo povečevali števila zaposlenih zaradi administracije ali uvajali velikih reorganizacij. Veliko smo naredili z notranjo prerazporeditvijo ljudi in boljšim izkoristkom časa ter opreme,” pojasnjuje.
Novi direktor Komunale Hrastnik: “Z elektriko gremo v smer samozadostnosti”
Komunala Hrastnik danes zaposluje okoli 50 ljudi. Večjih širitev kadra ne načrtujejo, saj želijo ostati racionalno organizirano podjetje. Lansko leto so zaključili nad načrti in ustvarili nekaj več kot 40 tisoč evrov dobička, ki ga namenjajo za nadaljnje investicije.
Komunalec mora biti pripravljen na vse
Posebnost komunalnih podjetij je, da morajo biti pripravljena na vsakodnevne izzive, pa tudi na nepredvidljive dogodke.
“Fantje so včasih podobni gasilcem. Ko ni okvar ali intervencij, izkoristimo čas za druga dela. Ko pa pride težava, mora biti odziv hiter.”
Prav zato v podjetju veliko vlagajo v opremo in vozni park. V zadnjih letih so kupili nov traktor, posodabljali drugo mehanizacijo, letos pa jih čaka ena največjih investicij zadnjega obdobja – nakup novega smetarskega vozila. Sedanji vozili sta stari skoraj dve desetletji, zato je obnova nujna. “Takšna vozila imajo svojo življenjsko dobo. Če želimo zagotavljati zanesljivo storitev, jih moramo postopoma menjavati.”
Pokopališče ima prostora še za desetletja
Pred leti so se v Hrastniku pogosto pojavljala vprašanja o pomanjkanju prostora na pokopališču. Na občinskih sejah so razpravljali celo o prestavitvi samega pokopališča na Brnico. Danes so razmere precej drugačne. Spremenili so se načini pokopov, pojavljajo se opuščeni grobovi, zato po ocenah komunale prostora za zdaj ne bo zmanjkalo. Kot pove direktor: “Po naših izračunih ga je še za približno 80 let. Trenutno ne vidimo potrebe po širitvi.”
Pomlajevanje ekipe in skrb za zaposlene
Eden izmed izzivov prihodnjih let bo tudi generacijska menjava zaposlenih. Del kadra prihaja iz rudarskih vrst, mnogi se približujejo upokojitvi. Čeprav to področje direktorja ne skrbi. “Do zdaj smo vedno dobili dobre ljudi. Očitno smo kot delodajalec dobro zapisani med ljudmi.” Posebno pozornost namenjajo tudi plačam zaposlenih, ki jih skušajo prilagajati razmeram na trgu dela in spremembam minimalne plače.
LINK – DELOVNA MESTA
Hrastnik se spreminja tudi okoli komunale
Direktor pozdravlja razvojne projekte v mestu. Med njimi je prenova stavbe, v kateri ima sedež komunala. Del objekta naj bi v prihodnje dobil nova najemniška stanovanja, prenovljene bodo skupne površine, streha in okolica. Po njegovem mnenju takšni projekti prispevajo k boljši podobi mesta in vračajo življenje v objekte, ki so bili dolgo premalo izkoriščeni.
Komunala Hrastnik prodaja del podjetja, kupec je znan, tudi kupnina.
Bo kandidiral še enkrat?
Čeprav je do konca mandata še nekaj časa, Kuhar ne skriva, da bi delo rad nadaljeval. V zadnjih letih je v podjetje vložil veliko energije, ob tem pa pravi, da ga veseli predvsem občutek, da sistem deluje. “Vedno bodo ljudje, ki bodo nezadovoljni, in tisti, ki bodo zelo zadovoljni. Najpomembnejši pa so vsi vmes. Konec koncev smo tukaj zaradi občanov.”
