Upad stanovanjske gradnje na evropskih trgih, hkrati pa popoln umik iz Rusije so Zasavci pošteno občutili. So pa po drugi strani odprli nove trge in nadomestili izgubljeno. In to je tudi razlog, da njihovo poslovanje ni šlo navzdol. Po dolgih letih strme rasti so iz 2023 v 2024 obstali bolj kot ne na enakih številkah. 193 milijonov evrov štejejo njihovi prihodki od prodaje, dobiček iz poslovanja pa 11,9 milijonov evrov.
Za razmere, več kot odlično, je prepričan Berginc
Čeprav so v ETI-ju ostali brez skoraj 10 milijonov evrov za dodatne investicije, za katere so že dobili sklep in čakali le še podpis s strani ministrstva. Govorimo seveda o famoznem evropskem razpisu, ki naj bi v Zasavje prinesel 30 milijonov evrov za prestrukturiranje regije, pa ga je po številnih objavah v medijih minister Matjaž Han preklical in zahteval revizijo, ki – nič presenetljivo – ni pokazala nobenih posebnih nepravilnosti.
Več o tem, zakaj je završalo okoli razpisa najdete TUKAJ.
Del proizvodnje selijo k sosedom
Zaradi tega izpada dodatnih sredstev je ETI tako namesto v lastno novo halo nekatere proizvodne linije zdaj preselil v Skittijevo novogradnja, saj so morali narediti prostor za nove proizvodne linije, ki jih bodo postavili na Izlakah. To je bila najbolj optimalna rešitev – lokacija je blizu, ta del proizvodnje vendarle ostaja v Zasavja in še to v neposredni bližini.
Ne glede na »izgubljeni« denar pa v ETI-ju so in še bodo vlagali. Pa tudi na razpis se bodo spet prijavili. Samo v lanskem letu so namenili 15 milijonov evrov za investicije, ki pomenijo posodobitev tovarne. Z vsakim milijonom, poroča direktor, poenostavijo delovišče, optimizirajo procese in ustvarjajo prijaznejše delovno okolje. In prav zato bi želeli, da to ljudje vedo. Podjetje, ki ima res veliko proizvodnjo, je kot delodajalec nekoč v lokalnem okolju imel slab prizvok. Nekako tako so rekli: »Če se ne boš učil, boš šel na keramiko v proizvodnjo.« Ne, da bi slabo poslovali, temveč zaradi umazanega in težaškega izmenskega dela, ki ga je stara proizvodnja povlekla za sabo. Pa je danes to povsem drugače.
To, kar je bilo nekoč, ni niti približek
»V ETI-ju smo v zadnjem desetletju ukinili praktično vsa težaška dela.« pripoveduje Berginc. To, kar je bilo nekoč, ni niti približek temu danes. Rezanje keramičnih cevi pod vodnim curkom v škornjih in gumijastem predpasniku je v teh dneh le še izjema. Danes na avtomatskih linijah skupaj sodelujejo inženirji, tehnologi, orodjarji in delavci, linije pa so postavljene v klimatiziranih prostorih, stroji se nahajajo za zaščitnimi stekli, povsod sodobni ekrani, računalniško upravljanje …
In to smo se prepričali tudi na lastne oči. Vse več dela je robotiziranega in dobrih 1000 zaposlenih, ki dnevno prihaja na delo na Izlake bo še letos del praznovanja 75-letnice družbe, ki v tem delu Evrope kraljuje na področju stikal in varovalk.
Nimajo najboljšega izhodišča, zato pa so najboljši v …
V ETI-ju so prepričani, da bodo s konstanto rastjo nadaljevali. Letošnje leto bo čas za pripravo načrta za strateško obdobje 2026-30, ki je prav v teh dneh že v izdelavi. Največja stroška so plače in energija, zato bodo vložki v posodobitve in optimizacijo procesov tudi v prihodnosti nuja. Težko je konkurirati podjetjem izven Evrope, kjer ni zelenega prehoda in »evropskih« omejitev ter slovenskih obdavčitev, s pojavom predvsem kitajske konkurence na evropskih trgih pa se razmere še bolj zaostrujejo. A vseeno so Zasavci našli točko, kjer so najboljši. To je, po besedah direktorja z 18 letnimi izkušnjami na čelu te družbe, v visoko kakovostnih izdelkih in podpori kupcev, ki je daleč neprimerljiva konkurenci iz daljnega vzhoda.
