Da se slovensko gospodarstvo nahaja na prelomnici, je že za uvod poudaril prvi govorec, večkratni minister Zdravko Počivalšek in nadaljeval, da se moramo soočiti z zunanjimi in notranjimi izzivi. “Glede na to, da ne vemo, kaj nas čaka v prihodnosti, moramo poskrbeti za predvidljivo, stabilno in konkurenčno poslovno okolje.” Sloveniji naj bi namreč na področju gospodarstva kazalo slabo na treh točkah. Produktivnost je v upadu in ogroža konkurenčnost Slovenije na tujih trgih. “Tu nas prehitevajo države, ki so bile vedno za nami.” Kot drugi kazalnik je Počivalšek izpostavil bruto družbeni produkt, ki raste prepočasi ter industrijsko proizvodnjo, ki že drugo leto zapored pada.
Potrebni bi bili ukrepi – takoj
V glavnem so štirje govorci, poleg Počivalška še večkratni direktor slovenske finančne uprave Ivan Simič, strokovnjak s področja energetike Ervin Renko ter ustanovitelj trboveljskega podjetja Dewesoft Jure Knez, prišli do nekaterih skupnih zaključkov. Menijo, da bi za spodbudo gospodarstva potrebno nekaj narediti.
Kot je bila tudi tema pogovora, je bil eden izmed njih prevelika davčna obremenitev, drugi še dolgotrajna in zakomplicirana birokracija in pa prehiter skok v projekte kot je na primer zeleni prehod, zaradi katerega po mnenju štirice izgubljamo konkurenčnost.
Ervin Renko
“Inženirji znajo narediti dobre projekte v nekaj letih, problem pa je umeščanje v prostor. Da dobimo vsa dovoljenja, ki jih potrebujemo, traja pri enostavnih projektih leto, dve, pri kompleksnejših pa tudi 10 ali 15 let. V vmesnem času se že spremeni tehnologija,” je poudaril Renko, ob tem pa s prstom pokazal še na drago električno energijo. “Če bi bila ta poceni, bi bili tudi naši proizvodi lahko konkurenčni na trgu, predvsem zunanjem.”
Spodbujati moramo tiste, ki delajo končne proizvode.
Po podatkih Počivalška kar 80 odstotkov svojih storitev in proizvodov izvažamo v države Evropske unije. In glede na to, da drugih večjih naravnih virov, na katere bi lahko računali, nimamo, je za obstoj države to zelo pomembno. In če smo po osamosvojitvi jugoslovanski trg zelo hitro zamenjali za severne države, bo v današnjih časih potrebna menjava strategije. “Prihodnost Evropske unije je zelo negotova, Slovenija pa bo za izvoz in preživetje potrebovala nove kupce. Zato je pomembno, da gospodarstvenikom kot država pomagamo, jih spodbujamo k razvoju in pomagamo pri vstopu na tuje trge.”
Ivan Simič
No, pa smo znova pri davkih. Ena izmed pozitivnih spodbud bi seveda lahko bili nižji davki. In kot je poudaril Simič, niti ne bi bilo tako zapleteno v kratkem času narediti pomembne spremembe na tem področju. Brez drugih ukrepov bi v tem primeru v proračunu države nastala velika luknja, zato bi jo zapolnil s prihodki iz naslova davka na dodano vrednost. “To bi pomenilo dražje izdelke, ampak se ne bi poznalo, saj bi nam od plače ostalo več.”
Kaj pa bo ostalo čez 100 let?
Jure Knez
Od reform k vrednotam. Na te je spomnil Knez, ki je zagovornik dolgih strateških planov. Za Dewesoft so naredili celo 100-letnega. Pri tem pa ugotovili, da se bo do takrat tehnologija najbrž zelo spremenila, kar bo ostalo, so vrednote. In to je tisto, kar potrebuje tudi država in nato svoje strategije gradi na njih.
Kot je še poudaril Počivalšek, imajo v žepu nekaj konkretnih rešitev, na dogodku pa je omenil eno – za njih zelo pomembno. Pozval je na udeležbo na naslednjih volitvah in izbor vlade, ki bo reševala prave probleme in na oblasti ostala več let, ker, kot pravijo, le tako je možno uvesti prave rešitve, ki bodo delovale na dolgi rok – pa recimo za 100 let.
Prispevek je oglasno sporočilo.
